工业工程（IE）的实施辅导   让您的现场管理数字化 让您更有效地进行生产能力分析与瓶颈分析。 提高效率、降低成本 适应多样少量生产之市场需求型态 消除生产中的各类浪费 降低库存，缩短生产周期 信息共享化，信息传递无障碍 建立良好的供应链同盟 树立良好的企业精神风貌           精益生产（Lean Production）推行应用消除七大浪费                               5S的推行   Sort 整理 Seiri Set in order 整頓 Seiton Shine 清理 Seiso Standardize 清潔 Seiketsu Sustain 素養 Shisuke             有机结合IE、Lean与ERP系统   用精益的思想引导ERP   用IE的思想解放ERP   用ERP实现IE、精益生产                                   （以下为某鞋厂引入迪希顾问前、后的数据对比）

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